架线、组网、建立通联……春节假期刚过，记者走进海军某旅训练场，看到该旅机关干事林智雄正和通信连官兵一起，开展电台相关课目训练。
“年前忙着筹备春节期间的文化活动，没能参加集中组训，趁着年后有时间赶紧补回来。”训练结束，林智雄赶往作训科，登记补训情况。
记者跟随林智雄走进旅机关办公楼大厅，只见电子大屏上显示着“机关训练周表”，上面不仅逐日列出机关各科室需完成的训练任务，还详细标注了组训者、教练员和训练场地。
我们来到作训科，参谋李嘉元拿着厚厚一摞工作统筹表告诉记者，如今制定训练计划前，各科室会向作训科递交各季度的业务工作计划。作训科据此统筹安排集中组训时间，再结合基层训练计划，协调训练场地和教练员。
“我们还设计了调整机制，并预留了弹性执行空间。”李嘉元说，他们每月末根据各科室的工作安排，动态调整下月训练计划，并允许各科室根据工作需要，申请“提前训”或“延后补”。
交谈间，机关楼里哨声响起，集体训练时间到了。记者跟着机关的参谋干事一同来到训练场，看到来自基层的专业教练员已经就位。翻看训练登记表，记者发现供应运输科几名助理员的一些课目后面，标注着“已训”。李嘉元解释，由于节后旅里将展开整建制跨区机动驻训，这几名助理员在节前便提前完成了训练任务，以便节后能集中精力筹划驻训保障事宜。
“得益于党委和机关的精准筹划，在完成业务工作的同时，我的训练成绩也在稳步提升。”该旅王助理员去年业务成绩突出，却因训练成绩不达标，无缘评优评先。新年度训练展开后，作训科通过个人训练档案梳理出他的短板课目，再对照其所在科室的工作统筹表，将他编入专项强训组。在教练员的针对性辅导下，王助理员的训练成绩已经跃升至良好。
走进第71集团军某旅，记者的目光被另一张“训练计划表”吸引。
训练时间、人员编组、训练课目……一张“训练计划表”从中间一分为二，涵盖该旅和友邻单位两支分队的训练内容。
“我们和友邻单位在训练中互为对手。如今，我们一改过去协同训练前临时协调的工作方式，在计划制定之初就把友邻单位的训练计划一并考虑进去。”该旅作训科一名参谋告诉记者，以往制定训练计划，只需考虑本单位训练节奏和进度。现在要结合友邻单位的训练计划，甚至站在对手专业的角度调整本单位的训练时间。
采访期间，一场空地对抗在训练场展开。雷达操作手亓胜强紧盯雷达显控屏，按操作规程搜索捕获目标。走下训练场，他感慨道：“以往训练面对的都是虚拟目标，如今可是真实空情。”
新春训练场上，新变化还有很多。在火箭军某部，一场无预告的战备拉动训练骤然展开。记者在现场看到，从接到命令到完成全员全装出动准备，从机动转进占领阵地到设备展开模拟点火……各个环节一气呵成。
“这次训练背景逼真、特情复杂，压力不小。”复盘总结阶段，该部指挥员告诉记者，此次训练能够圆满完成，得益于他们在战备训练上的细化探索。
在该部作训部门，记者看到他们细化探索的“训练计划表”，上面梳理了不同战备等级、不同作战方向、不同任务类型下的多种行动场景，逐一明确力量编成、指挥链路、行动步骤和特情处置要点，并制定精细化、场景化战备预案。
“以往，部分战备预案存在情况设想相对笼统、对复杂极端条件预想不足等问题，容易导致临机处置迟缓。”该部一名操作号手说，跟着全新的训练计划，按照场景化战备预案训练之后，应对各种突发情况能够做到游刃有余。
以“时刻准备打仗”的紧迫感研战谋战，以“能打赢战争”的标准抓训组训……从雪域高原到南海之滨，大江南北各个训练场上本地股票配资公司，全军官兵正以饱满热情投入紧张的训练中，书写向战而行新篇章。（朱柏妍、夏泽华）
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